1ª parte: Principios y requisitos de la gestión de la calidad

Módulo 1. La gestión de la calidad en los servicios

1.1. ¿Qué entendemos por calidad en los servicios?

1.2. La calidad en el despacho: una necesidad

1.3. Los costes de la No calidad

Módulo 2. Modelos para gestionar la calidad: ISO 9001:2008 y EFQM

2.1. La calidad según la norma UNE-EN-ISO 9001:2008 y el modelo EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad)

Módulo 3. Como conseguir hacerlo bien desde el principio: metodología a seguir

3.1. De la satisfacción del cliente a nuestra mejora interna... trabajar por objetivos y resultados

3.2. La estrategia a seguir: los 8 principios para estructurar nuestra metodología de trabajo

Módulo 4. Implantar un sistema de calidad

4.1. Implantación de un sistema de calidad

4.2. Plan de trabajo

2ª parte: Diseño y puesta en funcionamiento del sistema

Módulo 5. Dirección, estrategia y políticas... definir antes de actuar

5.1. El compromiso de la dirección

5.1. Definir antes de actuar: marcando estrategias y políticas...

Módulo 6. La asignación de recursos

6.1. La asignación de recursos

Módulo 7. La gestión por procesos

7.1. El método según la gestión por procesos

7.2. Cómo enfocar la gestión por procesos

7.3. Interrelación entre organigrama y mapa de procesos

7.4. Descripción de procesos

7.5. Seguimiento y medida de los procesos

Módulo 8. Diseño de los servicios

8.1. Cómo identificar los procesos en el despacho profesional

8.2. Definición del equipo de trabajo

8.3. Análisis de la situación

8.4. Identificación de todos los servicios que se prestan

8.5. La descripción de cada una de las actividades

8.6. Definición de los factores clave de éxito del despacho (FCE)

8.7. Identificación de los procesos estratégicos, operativos y de soporte

8.8. Mejora de los procesos basándonos en su seguimiento y en su medida mediante indicadores

Módulo 9. La comunicación con el cliente

9.1. Comunicación con el cliente y calidad

Módulo 10. La documentación del sistema

10.1. La documentación del sistema

3ª parte: Actividad transversal

Antecedentes: Antecedentes

Preliminar: Presentación de Ferrer Gestión y Servicios: el equipo de trabajo

Actividad 1: ¿Quiénes somos, hacia dónde vamos? primeros pasos ...

Actividad 2: Asignación de recursos y planificación del trabajo a realizar

Actividad 3: La estructura de procesos en Ferrer Gestión y Servicios: identificación de responsabilidades, tareas y servicios

Actividad 4: Identificación y diseño de los servicios

Actividad 5: La atención al cliente